
Hvordan er vores konkurrencesituation? Hvordan vurderer I andre selskabers fremtidige engagement på Grønland?
Vi lavede en konkurrenceanalyse, hvor vi undersøgte trafikmønstre, omkostninger og priser.
Air Greenland kan imødese større konkurrence fremover.
Kontakt Mette Bøgelund, mb@i-p.dk, 2916 1222, hvis du vil høre mere ‒ og få svar.

Kan I hjælpe med at indsamle og vurdere informationer, der kan styrke reguleringen og praksis for skibsskrotningen i Sydasien?
Vi foretog en tilbundsgående økonomisk analyse af skibsskrotningsindustrien på basis af interviews, dataindsamling m.m.
Vi viste, at skibsskrotningsindustrien er en profitabel industri. Og at der er findes tiltag, der kan reducere miljøbelastningen og forbedre arbejdsmiljøet, uden at industrien blot flytter til andre lande.
Kontakt Thomas Odgaard, to@i-p.dk, 2916 1223, hvis du vil høre mere ‒ og få svar.
Er vi konkurrenter?
Vi undersøgte, om virksomhederne opererede på samme produktmarked. Og om begge var væsentlige aktører på samme geografiske område. Vi lavede en spørgeskemaundersøgelse blandt kunderne, og vi undersøgte kundernes omkostninger ved at benytte andre virksomheder.
Undersøgelsen viste, at produkterne med kundernes øjne var substituerbare. Og at begge virksomheder var væsentlige aktører på det samme geografiske marked.
Kontakt Thomas Odgaard, to@i-p.dk, 2916 1223, hvis du vil høre mere ‒ og få svar.